Une brève histoire du Lean

Le Lean trouve son origine au Japon dans les années qui ont suivi la Seconde Guerre mondiale, dès la toute fin des années 1940. Né dans les usines automobiles Toyota, ce système de production a été étudié et progressivement baptisé Toyota Production System (TPS), aux alentours des années 1980/1990.

Le TPS vise à éliminer les gaspillages et à produire en flux tendu. Plus fondamentalement, il implique de créer un système d’apprentissage au sein de l’entreprise, permettant à chacun d’acquérir continuellement les connaissances nécessaires pour améliorer la qualité et réduire les délais de production.

Le Lean repose sur deux piliers : le juste-à-temps d’une part, et le jidoka d’autre part.

Les ressources sur le Lean sont nombreuses et de qualité, tant dans la littérature que sur Internet. evryg se propose de diffuser ici sa propre expérience de la mise en œuvre du Lean, tant en interne — c’est-à-dire dans son développement en tant qu’entreprise en France — que sur des projets IT d’envergure chez ses clients.

Vous remarquerez, à la lecture de ces pages, que le développement logiciel agile est intimement lié au Lean. Cette approche du développement, qui a émergé dans les années 1990, a donné naissance en 2001 au Manifeste pour le développement logiciel agile. La culture DevOps, dont le terme date de 2009, n’est que l’application du Lean à l’IT.